企業(yè)愿景即企業(yè)的終極目標,戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景的具體化,怎樣制訂出適合企業(yè)發(fā)展的愿景和戰(zhàn)略目標呢?下面將從企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標的定義、確立維度方法和特點三方面進行講解,幫助企業(yè)人員明確企業(yè)發(fā)展的目標。查看全文>>
產(chǎn)品管理是指在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中對各階段產(chǎn)品目標的監(jiān)管和控制,其目的是保證產(chǎn)品的順利實現(xiàn)。由于產(chǎn)品實現(xiàn)是一個復雜的過程,涉及對市場的認識、對產(chǎn)品技術(shù)的了解、對企業(yè)資源的調(diào)配等各個方面。如果在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中缺乏相應(yīng)的管理,就很難達到預期的目標。在實際工作中,產(chǎn)品經(jīng)理的管理工作主要體現(xiàn)在兩方面——需求管理和項目管理,具體介紹如下。查看全文>>
產(chǎn)品經(jīng)理在職場上最大的“敵人”可能不是領(lǐng)導,而是需要一起合作的程序員。為了一個小問題,二者可以battle三天!而很多時候的battle,都和需求有關(guān)。產(chǎn)品經(jīng)理怎樣做到友好愉快地與開發(fā)溝通呢?查看全文>>
工作流程主要分為 4 個環(huán)節(jié):需求階段、產(chǎn)品設(shè)計階段、項目跟進階段、產(chǎn)品上線階段。定期收集需求方的需求,并召開需求溝通會,確定需求方提出的需求和產(chǎn)品經(jīng)理的理解是一致的;結(jié)合用戶、數(shù)據(jù)、競品等,分析需求的價值,判斷需求的合理性及優(yōu)先級...查看全文>>
需求池是產(chǎn)品經(jīng)理是用來收集和管理各方需求的集合,目的是為了記錄需求方的原始需求,及時更新需求的狀態(tài)、優(yōu)先級等。 方便后期對需求進行回溯需求的源頭及處理過程。查看全文>>
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位,由于工資誘人、入門門檻并不高,吸引了很多人的眼光,導致無論是行內(nèi)還是行外人士,都躍躍欲試。但是怎么樣才能成為一名產(chǎn)品經(jīng)理呢?需要學習什么?怎么樣去學習才會更容易一些呢?查看全文>>