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產(chǎn)品經(jīng)理讓開發(fā)討厭事情匯總?你占了幾條?

更新時間:2021-05-07 來源:黑馬程序員 瀏覽量:

互聯(lián)網(wǎng)公司中產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員聯(lián)系密切,產(chǎn)品經(jīng)理無法離開開發(fā)人員獨立存在,開發(fā)人員同樣也必須接受產(chǎn)品經(jīng)理的領導和指揮。在工作當中,肯定會產(chǎn)生各種矛盾和問題,那么開發(fā)人員很討厭產(chǎn)品經(jīng)理的做法都有哪些呢?

開發(fā)討厭的產(chǎn)品經(jīng)理

1、需求不清晰

需求不清晰是開發(fā)人員很討厭的事情,而當開發(fā)人員去和產(chǎn)品經(jīng)理確認需求的時候,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理也并沒有理清頭緒,這個時候到底是做還是不做呢?

不管是前端還是后端,在面對需求不清晰的時候往往會很難進行開發(fā)工作,如何定義接口,如何確定頁面效果,在沒有明確的需求文檔的時候,靠開發(fā)人員自己去發(fā)揮,到最后發(fā)現(xiàn)做出來的并不是想要的,浪費的是整個團隊的時間,一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應該首先避免這樣的事情出現(xiàn)。

2、需求變更頻繁

昨天說要實現(xiàn)這種功能,今天又說這個功能不需要了,類似于這種經(jīng)常變更需求的做法也是開發(fā)人員所不能容忍的事情。

任何一個功能的開發(fā)和設計都是需要消耗大量的腦力和體力去實現(xiàn)的,產(chǎn)品經(jīng)理一句話就毀掉了之前已經(jīng)開發(fā)好的功能,對開發(fā)人員來說是極大地不尊重,同樣也會浪費開發(fā)時間,從而影響項目的整體進度。

而出現(xiàn)這種問題的本質(zhì)是產(chǎn)品經(jīng)理沒有決策能力,總是被運營、老板牽著鼻子走,不能以自己的專業(yè)能力來說服他們。

3、經(jīng)驗不足

產(chǎn)品經(jīng)理在中國是個新興的職業(yè),很多年輕的產(chǎn)品經(jīng)理可能工作時間有限,在設計需求的時候往往不會根據(jù)實際商業(yè)情況進行考慮,僅僅是對于所學知識的生搬硬套,這樣導致設計出來的產(chǎn)品會不倫不類,不能從根本上解決用戶的痛點。

4、口頭交代次數(shù)太多

雖然再完美的文檔也不可能表達出產(chǎn)品經(jīng)理全部的需求設計,但是如果產(chǎn)品經(jīng)理頻繁的口頭上交代需求會打亂開發(fā)人員的思維和節(jié)奏,影響項目開發(fā)進度。開發(fā)人員想要的是產(chǎn)品經(jīng)理能夠從一定程度上去完善需求文檔,如果實在需要口頭上交代的也希望能夠自己先整理好思路,盡可能交代更多的內(nèi)容,從而減少口頭交代的頻率。

總體來說,產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員之間的矛盾都是為了維護自身的利益,雙方都需要換位思考,減少溝通成本,在保證質(zhì)量的前提下合作完成項目,而這才是企業(yè)需要的人才。



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