更新時(shí)間:2019-10-25 來源:黑馬程序員 瀏覽量:
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)基礎(chǔ)視頻教程 | ||
初級(jí) | 共48節(jié)課 | |
本套教程為產(chǎn)品經(jīng)理入門課程,適合產(chǎn)品經(jīng)理新人,循序漸進(jìn)掌握產(chǎn)品經(jīng)理入門知識(shí)。 | ||
一、前導(dǎo)
第1節(jié)內(nèi)容為前導(dǎo)課
二、需求管理
第2-4節(jié)內(nèi)容為需求調(diào)研
第5-7節(jié)內(nèi)容為需求分析
第8-10節(jié)內(nèi)容為需求管理
第11-13節(jié)內(nèi)容為競(jìng)品分析
三、項(xiàng)目規(guī)劃
第14-15節(jié)內(nèi)容為項(xiàng)目規(guī)劃基礎(chǔ)技能
四、流程梳理
第16-18節(jié)內(nèi)容為應(yīng)用工具簡(jiǎn)介與使用方法與實(shí)例
五、思維導(dǎo)圖
第19-21節(jié)內(nèi)容為應(yīng)用工具簡(jiǎn)介與使用方法與實(shí)例
六、原型設(shè)計(jì)
第22-24節(jié)內(nèi)容為設(shè)計(jì)工具簡(jiǎn)介與基礎(chǔ)線框圖設(shè)計(jì)
第25-29節(jié)內(nèi)容為基礎(chǔ)交互設(shè)計(jì)與初識(shí)高保真原型繪制與實(shí)例
七、PRD編寫
第30-33節(jié)內(nèi)容為PRD文檔的作用與PRD編寫方法與實(shí)例
八、需求評(píng)審
第34-35節(jié)內(nèi)容為需求評(píng)審含義與作用
第36-37節(jié)內(nèi)容為需求評(píng)審技巧
九、基礎(chǔ)項(xiàng)目管理
第38-40節(jié)內(nèi)容為UED對(duì)接、評(píng)審與排期
第41-42節(jié)內(nèi)容為技術(shù)評(píng)審與排期
第43-44節(jié)內(nèi)容為項(xiàng)目跟進(jìn)與管理
十、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
第45-46節(jié)內(nèi)容為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抓取
第47-48節(jié)內(nèi)容為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析模型
視頻概括:
第一階段——前導(dǎo)(第1節(jié))
初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理崗位,了解產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容組成,以及潛在含義。本節(jié)課可以簡(jiǎn)單的看做是對(duì)這套針對(duì)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的課程準(zhǔn)備的前期鋪墊,目的在于學(xué)員可以在學(xué)習(xí)具體內(nèi)容之前,有一個(gè)適當(dāng)?shù)男睦眍A(yù)期。
第二階段——需求調(diào)研(第2-4節(jié))
首先帶大家了解什么叫做需求調(diào)研,以及需求調(diào)研在產(chǎn)品從無到有的過程中起到的重要作用,從而總結(jié)出需求調(diào)研的核心價(jià)值所在。為后續(xù)講授需求調(diào)研的基本方法起到重要鋪墊。需求調(diào)研的基本方法涉及到目前比較常見的集中需求調(diào)研方法,從應(yīng)用角度切換,幫助大家可以更好的理解其中的含義以及應(yīng)用技巧。
第三階段——需求分析(第5-7節(jié))
通過需求調(diào)研后,我們?cè)诘玫綄氋F的調(diào)研結(jié)果的同時(shí),我們需要思考如何分析這些調(diào)研的結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)。我們從辯證的角度來看待需求分析的重要含義,以及它的重要性。在第七節(jié)課程里面,將著重講解如何進(jìn)行需求調(diào)研以及在調(diào)研過程中,可能會(huì)遇到這樣或是那樣的阻礙,學(xué)習(xí)如何規(guī)避和解決這些潛在的或已經(jīng)暴露出來的困難。
第四階段——需求管理(第8-10節(jié))
在這個(gè)階段,我們需求了解需求的儲(chǔ)備方式與方法。通過這種儲(chǔ)備,合理規(guī)整分類,以及優(yōu)先級(jí)排布,以備實(shí)施調(diào)用。在這個(gè)過程中將學(xué)習(xí)到需求池相關(guān)的內(nèi)容,以及對(duì)各種需求的整理技巧。在這個(gè)階段的最后,將著重學(xué)習(xí)如何敲定需求的優(yōu)先級(jí),這決定著項(xiàng)目走向的整體發(fā)展情況。
第五階段——競(jìng)品分析(第11-13節(jié))
對(duì)于“零到一”的項(xiàng)目而言,競(jìng)品可能會(huì)是一種潛在或直接的威脅。這種威脅對(duì)于孵化中的產(chǎn)品無疑會(huì)造成嚴(yán)重的影響。這就涉及到,在項(xiàng)目立項(xiàng)的初期,我們使用什么樣的方法來充分的了解競(jìng)品。最后輸出競(jìng)品分析報(bào)告,基于這份報(bào)告,我們來判斷項(xiàng)目是否啟動(dòng),如果是,用什么樣的策略來規(guī)避競(jìng)品帶來的威脅。
第六階段——項(xiàng)目規(guī)劃基礎(chǔ)技能(第14-15節(jié))
對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理而言,談到項(xiàng)目規(guī)劃,不僅陌生,而且會(huì)有種由于不了解帶來的焦慮。在這個(gè)階段里,我們將打消這種焦慮。首先將學(xué)習(xí)什么叫做項(xiàng)目規(guī)劃,以及項(xiàng)目規(guī)劃在產(chǎn)品經(jīng)理工作中的重要價(jià)值。在大家完全熟悉后,將一起來學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃的基本方法,以及一些實(shí)際應(yīng)用。
第七階段——應(yīng)用工具簡(jiǎn)介與使用方法與實(shí)例(第16-18節(jié))
流程圖繪制工具是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中必不可少的設(shè)計(jì)工具之一。它可以很好的幫助產(chǎn)品經(jīng)理梳理產(chǎn)品流程中的主干以及細(xì)枝末節(jié)的流程。在這個(gè)階段,我們將了解一些比較常見的流程設(shè)計(jì)工具以及在使用中的一些實(shí)例。
第八階段——應(yīng)用工具簡(jiǎn)介與使用方法與實(shí)例(第19-21節(jié))
思維導(dǎo)圖是比較實(shí)用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架梳理工具。它可以很好的全是產(chǎn)品的層級(jí)結(jié)構(gòu)。在這個(gè)階段,我們將了解幾款常用的思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)工具,以及思維導(dǎo)圖工具的使用方法,最后將介紹思維導(dǎo)圖在實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用。
第九階段——設(shè)計(jì)工具簡(jiǎn)介與基礎(chǔ)線框圖設(shè)計(jì)(第22-24節(jié))
在這個(gè)階段,我們將了解比較常見的原型設(shè)計(jì)工具。同時(shí),將學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的線框圖設(shè)計(jì)。通過這個(gè)階段的學(xué)習(xí),我們將基本掌握原型圖的設(shè)計(jì)思路與基本技巧,滿足基本的日常工作應(yīng)用。
第十階段——基礎(chǔ)交互設(shè)計(jì)與初識(shí)高保真原型繪制與實(shí)例(第25-29節(jié))
交互設(shè)計(jì)實(shí)際上是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的加分項(xiàng),它會(huì)比較便于研發(fā)人員理解產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)。在這個(gè)階段中,我們將學(xué)習(xí)集中常用的原型交互設(shè)計(jì),以及熟悉對(duì)產(chǎn)品還原度極高的高保真原型。
第十一階段——PRD文檔的作用與PRD編寫方法與實(shí)例(第30-33節(jié))
對(duì)于需求評(píng)審來講,產(chǎn)品需求文檔的質(zhì)量是至關(guān)重要的;對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來講,需求評(píng)審又是非常重要的一個(gè)階段。這就意味著,作為產(chǎn)品經(jīng)理,在編寫產(chǎn)品需求文檔的時(shí)候,需要足夠的認(rèn)真,以及具備基本的編寫技能。在這個(gè)階段,我們將著重學(xué)習(xí)這些內(nèi)容。
第十二階段——需求評(píng)審含義與作用(第34-35節(jié))
在這個(gè)階段,我們將了解什么是需求評(píng)審,以及需求評(píng)審在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施流程中起到的重要作用。
第十三階段——需求評(píng)審技巧(第36-37節(jié))
對(duì)于需求評(píng)審來講,不單是念完需求文檔就結(jié)束了,里面還會(huì)涉及到評(píng)審中的一些技巧,比如研發(fā)在會(huì)上砍需求的時(shí)候,你要如何權(quán)衡這個(gè)需求要不要下掉,以及相應(yīng)的影響。在這個(gè)階段,我們會(huì)著重去學(xué)習(xí)這類技巧。
第十四階段——UED對(duì)接、評(píng)審與排期(第38-40節(jié))
對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理來講,經(jīng)常容易忽略的團(tuán)隊(duì)就是UED團(tuán)隊(duì)。在和他們對(duì)接的時(shí)候,也常常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。用什么樣的表達(dá)方式才能讓UED的人員更好的理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢?在這個(gè)階段我們將學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。
第十五階段——技術(shù)評(píng)審與排期(第41-42節(jié))
有的產(chǎn)品經(jīng)理常會(huì)忽略技術(shù)評(píng)審的重要性,在評(píng)審的時(shí)候參與感不強(qiáng),但是在項(xiàng)目上線后出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。這都和底層機(jī)構(gòu)有關(guān)。在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中不會(huì)涉及到寫代碼,但是一些底層基礎(chǔ)的知識(shí)還是需要了解一些的。在這個(gè)階段,我們將了解產(chǎn)品經(jīng)理要如何參與技術(shù)評(píng)審與控制排期。
第十六階段——項(xiàng)目跟進(jìn)與管理(第43-44節(jié))
對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,PMO常常會(huì)不時(shí)的接入到項(xiàng)目當(dāng)中,但是,對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理是截然不同的。所以,在工作中,產(chǎn)品經(jīng)理要以一個(gè)什么樣的視角來跟進(jìn)與管理項(xiàng)目呢?這個(gè)階段我們將學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)。
第十七階段——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抓取(第45-46節(jié))
對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來講,數(shù)據(jù)分析可以說是一項(xiàng)基本技能。它可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的問題診斷以及健康度評(píng)價(jià)。在這個(gè)階段,我們將學(xué)習(xí)如何抓取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第十八階段——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析模型(第47-48節(jié))
對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來講,產(chǎn)品經(jīng)理可以通過一些語言到數(shù)據(jù)庫中提取,但是,就提取后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理通常會(huì)運(yùn)用到一些常見的數(shù)據(jù)分析模型。這個(gè)階段,我們將系統(tǒng)了解常見的數(shù)據(jù)分析模型的定義以及應(yīng)用
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