產(chǎn)品經(jīng)理與運營的思維的區(qū)別,從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來說要有較強的邏輯性,更偏重產(chǎn)品本身的利益。而運營更偏重用戶的利益(在乎用戶的使用反饋),相對感性,會根據(jù)表象的問題提出初級解決方案...查看全文>>
“需求=被滿足”所以,作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們要想辦法怎么“滿足”這部分用戶的需求。那調(diào)研呢?“調(diào)研=調(diào)查研究”其實這句話并不是特別的準確,調(diào)查是真的,但是,重要的研究環(huán)節(jié)其實并不在這里,而是在需求分析階段。查看全文>>
設(shè)計的過程是思維發(fā)散的過程,一般遵循固定的設(shè)計流程。在實際工作中,設(shè)計流程并不是絕對的。有的流程可能會被跳過或忽略,如調(diào)研與討論;有的流程會反復(fù)停留,如修改與擴展。下面,通過講解圖標設(shè)計的流程為讀者提供一個關(guān)于設(shè)計流程的思路,為日后的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。查看全文>>
對比分析法就是將兩個或兩個以上的數(shù)據(jù)進行比較,分析它們的差異,以認識被研究對象的規(guī)律,如規(guī)模、速度等,并做出正確的判斷和評價。查看全文>>
結(jié)構(gòu)分析法是將被分析總體內(nèi)的各部分與總體之間進行比較的分析方法,其實結(jié)構(gòu)分析法所分析的就是總體內(nèi)各部分占總體的比例,這個比例就是結(jié)構(gòu)相對比例。查看全文>>
5W2H分析法又叫七問分析法,以五個W開頭的英文單詞和兩個H開頭的英文單詞進行提問,從回答中發(fā)現(xiàn)解決問題的線索,即何因(Why)、何事( What)、何時(When)、何地(Where)、如何做( How)、何價(How much),具體含義如下。查看全文>>