更新時間:2022-09-08 來源:黑馬程序員 瀏覽量:
產(chǎn)品可行性分析是對市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,從而給出產(chǎn)品的建設(shè)性意見,為產(chǎn)品決策提供依據(jù)。
產(chǎn)品可行性分析包括技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析和社會可行性分析3方面,具體介紹如下:
1.技術(shù)可行性分析
在研究了市場需求之后,還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)團(tuán)隊的技術(shù)能力綜合考慮,看產(chǎn)品能否滿足市場中的某些需求,有設(shè)計價值。
進(jìn)行技術(shù)可行性分析的時候,要考慮以下3個問題:
(1)技術(shù)風(fēng)險及規(guī)避方法。對可能用到的技術(shù)進(jìn)行全面分析,評估技術(shù)上是否有解決不了的問題,并確定規(guī)避方法。
(2)技術(shù)要求。主要分析產(chǎn)品賴以生存的關(guān)鍵技術(shù)的生命周期及存在的替代技術(shù)。
(3)產(chǎn)品環(huán)境依賴性。產(chǎn)品是否依賴于第三方平臺、環(huán)境。例如,有的平臺規(guī)定只支持IE、火狐、360瀏覽器,不支持其他瀏覽器。
2.經(jīng)濟(jì)可行性
開發(fā)產(chǎn)品或者進(jìn)行投資的時候,支出必然放在首位,只有考慮了支出和收益,才能夠制訂可行性計劃。
關(guān)于支出要考慮以下4點:
(1)人力成本。產(chǎn)品調(diào)研、分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、運維等需要多少人力,多長時間,每個人月的平均成本是多少。
(2)運營成本。產(chǎn)品投放市場后的推廣、營銷成本和廣告成本等。
(3)軟硬件成本。產(chǎn)品生產(chǎn)及上線需要購買的軟件和硬件,如數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工具、第三方軟件、服務(wù)器、路由器、網(wǎng)絡(luò)等成本。
(4)其他支出。公司運營的成本,辦公成本、工位成本等。
關(guān)于收益要考慮以下3點:
(1)直接收益。產(chǎn)品的銷售收益,如OA產(chǎn)品,每當(dāng)用戶購買后就會產(chǎn)生一次收益。
(2)長期收益。多長時間能收回收益,每個月的收益率是多少,可能產(chǎn)生的收益波動,等等。
(3)隱性收益。通過產(chǎn)品的開發(fā)可能帶來其他價值,如口碑、好評、行業(yè)地位、流量等。
3.社會可行性
一個好的產(chǎn)品除了要符合法律和道德外,應(yīng)該恰好出現(xiàn)在市場需要它的時候。如果商機(jī)把握不準(zhǔn),必然造成人力、財力的損失,不會給企業(yè)帶來任何利益。
進(jìn)行社會可行性分析時,要考慮法律、道德和社會影響力3個方面。
(1)法律方面。產(chǎn)品不能觸犯法律,否則產(chǎn)品不會走遠(yuǎn),如賭博類產(chǎn)品等。
(2)道德方面。產(chǎn)品要符合道德標(biāo)準(zhǔn)及大眾審美,否則就不會被大眾所接受,如傳播社會負(fù)能量的產(chǎn)品等。
(3)社會影響力方面。產(chǎn)品要解決社會存在的某類問題,并能帶來社會價值。通過產(chǎn)品的推廣,產(chǎn)品將會給公司帶來社會效益,增強社會影響力。
為什么說產(chǎn)品經(jīng)理一定要精通Axure工具?
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