更新時(shí)間:2022-03-01 來(lái)源:黑馬程序員 瀏覽量:
有同學(xué)可能會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:“一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理就是一款產(chǎn)品的CEO”。
黑馬的一位大佬說(shuō):產(chǎn)品經(jīng)理是 “以產(chǎn)品為筆,與世界對(duì)話!”。
作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃師,產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的總owner,需要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且描述清楚,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)。
以一款A(yù)PP從0到1上線過(guò)程為例,產(chǎn)品經(jīng)理需要分析市場(chǎng)需求,針對(duì)需求確定產(chǎn)品的定位,然后制定方案,設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型圖,再組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源,跟進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、測(cè)試以及后續(xù)的上線等工作內(nèi)容。
體驗(yàn)產(chǎn)品、觀察競(jìng)品、看用戶反饋、腦爆各種創(chuàng)意,將創(chuàng)意寫(xiě)下來(lái),協(xié)調(diào)和跟進(jìn)設(shè)計(jì)師、程序員把創(chuàng)意做出來(lái)。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅要會(huì):需求分析,產(chǎn)品原型設(shè)計(jì),完整項(xiàng)目管理,團(tuán)隊(duì)合作。還要懂業(yè)務(wù)、懂策略、懂?dāng)?shù)據(jù)。能夠了解企業(yè)真實(shí)需求,提出優(yōu)化解決方案,才是一位優(yōu)秀的產(chǎn)品人。
根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同,劃分為B端產(chǎn)品經(jīng)理和C端產(chǎn)品經(jīng)理。兩類(lèi)產(chǎn)品雖然具體工作側(cè)重點(diǎn)不同,但是底層能力和工作方式是一致的。
按照工作內(nèi)容不同,又可以大致分為4個(gè)類(lèi)型:功能型產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。
一場(chǎng)疫情,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度加快,在國(guó)家十四五規(guī)劃中,也多次提及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
談及數(shù)字化,很多人覺(jué)得很高大上,其實(shí)我們生活的方方面面早已被數(shù)字化覆蓋,支付方式由之前的線下轉(zhuǎn)到線上屬于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線下銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為線上直播帶貨也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理由傳統(tǒng)人力轉(zhuǎn)到線上系統(tǒng)管理也屬于數(shù)字化轉(zhuǎn)型……
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,除了面向用戶的產(chǎn)品增多之外,面向企業(yè)的To B產(chǎn)品也呈現(xiàn)量級(jí)增長(zhǎng)。而無(wú)論是To C還是To B的產(chǎn)品,都需要產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)把控上線進(jìn)程。所以企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)。
一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理不需要會(huì)敲代碼,也不需要能看懂代碼,但是一個(gè)完全不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理很難和程序員溝通,也很難寫(xiě)出一份優(yōu)秀的需求文檔。
那么產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)技術(shù)需要了解到什么程度呢?知道某個(gè)功能是找哪位程序員去實(shí)現(xiàn)或修改,免得出問(wèn)題的時(shí)候到處找人。
簡(jiǎn)單了解程序的運(yùn)行原理,和功能的實(shí)現(xiàn)難度,比如一個(gè)可以實(shí)時(shí)語(yǔ)音聊天的小程序難不難?這樣可以更好的評(píng)估開(kāi)發(fā)排期。
作為產(chǎn)品,需求靠譜,產(chǎn)品規(guī)劃清晰,懂?dāng)?shù)據(jù)才是關(guān)鍵。由于很多產(chǎn)品迭代和優(yōu)化是根據(jù)用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行的,所以數(shù)據(jù)查詢和分析是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能,MySQL、R語(yǔ)言、Excel等各種軟件和分析方法越精通越好。
客觀來(lái)說(shuō),有計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理在最開(kāi)始是有一定優(yōu)勢(shì),但是產(chǎn)品經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)背景從來(lái)不是決定性因素。
本來(lái)產(chǎn)品經(jīng)理就沒(méi)有所謂對(duì)口的專(zhuān)業(yè),業(yè)內(nèi)很多產(chǎn)品頂尖專(zhuān)家在大學(xué)期間學(xué)的內(nèi)容也和IT沒(méi)啥關(guān)系。正所謂:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。
一個(gè)人文社科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)入職阿里的時(shí)候問(wèn)HR:為什么會(huì)錄用我這個(gè)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)當(dāng)PM?HR的答復(fù)是:凡是技術(shù)能解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題,真正的問(wèn)題是在解決人與人之間的社會(huì)問(wèn)題上。
所以說(shuō),決定因素最終都是在人的本身:自己是如何看待優(yōu)劣勢(shì),并加以利用和彌補(bǔ)的。
不夸張的說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理是最接近CEO的崗位。產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的leader,指點(diǎn)江山,一般很少跳槽。主要路徑是找到一個(gè)好的方向,好的行業(yè)去深耕,從產(chǎn)品經(jīng)理(助理)做起,升級(jí)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),CEO,或者創(chuàng)業(yè)拉伙做自己的公司(產(chǎn)品)。
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