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產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的?【產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)】

更新時間:2021-04-01 來源:黑馬程序員 瀏覽量:

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的?這其實是很多產(chǎn)品經(jīng)理問過我的問題,因為產(chǎn)品經(jīng)理相對而言是一個比較新的崗位,職能定義還沒有完全清晰,另一方面產(chǎn)品經(jīng)理沒有對應(yīng)學(xué)科,普遍都是由其他崗位轉(zhuǎn)崗過來,因此在勝任了畫原型跟項目這些基本工作后,產(chǎn)品經(jīng)理普遍會遇到中長期規(guī)劃的困境。

從助理到總監(jiān)

市場上的產(chǎn)品經(jīng)理崗位名稱有幾十種,有產(chǎn)品助理、產(chǎn)品設(shè)計、需求分析師、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、售前產(chǎn)品經(jīng)理、售后產(chǎn)品經(jīng)理等非常多的稱呼,讓人眼花繚亂。就職級而言,產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑可以簡單描述為:產(chǎn)品助理——產(chǎn)品經(jīng)理——高級產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品總監(jiān)。


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1、 產(chǎn)品助理

一般而言最開始做產(chǎn)品工作的崗位都可以定義為產(chǎn)品助理(初級產(chǎn)品經(jīng)理),產(chǎn)品助理的主要工作是產(chǎn)品需求對接、原型設(shè)計、文檔編寫、項目跟進(jìn)等工作。因為缺乏產(chǎn)品經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、產(chǎn)品的整體思維,企業(yè)一般不會將0-1產(chǎn)品或核心功能策劃給到產(chǎn)品助理對接,因此產(chǎn)品助理一般做的項目以小型優(yōu)化項目為主,或協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。隨著經(jīng)驗和思維的提升。產(chǎn)品助理一般半年到一年也該轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理了。


2、 產(chǎn)品經(jīng)理

一般指中級產(chǎn)品或需求分析師,到這個級別產(chǎn)品經(jīng)理可以負(fù)責(zé)一個獨立的產(chǎn)品或一個大型產(chǎn)品的獨立模塊,既完整需求規(guī)劃、設(shè)計、立項、評審、項目管理、驗收工作,也有了一定市場思維及產(chǎn)品方法論,是否能獨立勝任一個產(chǎn)品的更新迭代成為了這個級別的基本要求。


3、 高級產(chǎn)品經(jīng)理

一些公司會叫資深產(chǎn)品或產(chǎn)品專家,很多時候有沒有完整的0-1產(chǎn)品經(jīng)驗成為了衡量這個級別產(chǎn)品人的主要參考,不是協(xié)助,而是主導(dǎo),即他能力清晰自己產(chǎn)品的行業(yè)特點、角色關(guān)系、競品對比、盈利模式、技術(shù)應(yīng)用等,只有具備這種能力,才能夠制定出合理的產(chǎn)品方案及需求定義,因此產(chǎn)品思維、工作方法論、溝通表達(dá)、方案編寫等方面能力成為該級別主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。到這個級別產(chǎn)品經(jīng)理可以勝任一個大型產(chǎn)品線的規(guī)劃、管理工作,因此一般也會要求多年產(chǎn)品工作經(jīng)驗。


4、 產(chǎn)品總監(jiān)

也就是CPO,這時基本已經(jīng)到了一個公司或事業(yè)部的產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人的級別,除了高級產(chǎn)品經(jīng)理的能力,還需要具備多產(chǎn)品線管理工作,整體規(guī)劃能力,向上匯報能力,以及公司內(nèi)外部的對接支持工作。這要求他有強(qiáng)大的戰(zhàn)略思維、方案能力、表達(dá)能力及市場支持能力,這個時候的產(chǎn)品人已經(jīng)不再是技術(shù)類人才,而是管理類、市場類人才。

當(dāng)然,因為工作涉及面廣,產(chǎn)品也會在方案、售前銷售或設(shè)計、運(yùn)營等方面有多種拓展空間。


從設(shè)計到策劃

清晰了工作路徑,來說說這條路線需要怎樣的能力提升,這里產(chǎn)品經(jīng)理工作可以整體劃分為兩個維度,一個是將市場、行業(yè)、業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)化為需求的過程,我們稱為產(chǎn)品策劃,另一個是將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能的過程,我們稱為產(chǎn)品設(shè)計。因此,我們可以看到,市場上大部分產(chǎn)品經(jīng)理主要工作在已經(jīng)明確需求后進(jìn)行的原型設(shè)計、PRD編寫、需求評審、項目跟進(jìn)、產(chǎn)品驗收等工作,他們的重心就是產(chǎn)品設(shè)計。而作為高級產(chǎn)品、產(chǎn)品總監(jiān)等崗位,他們的主要工作則變成了市場分析、需求論證、產(chǎn)品規(guī)劃、售前支持、項目管理等工作,我們有時會開玩笑說,當(dāng)你到了高級產(chǎn)品經(jīng)理或更高級別時,也就跟原型工具告別了。


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這樣看,是否具備產(chǎn)品策劃能力是從初級向高級的主要能力變化,也是產(chǎn)品經(jīng)理重點提升的能力,但想要成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品策劃并不容易,他需要在的產(chǎn)品思維、市場觀察、產(chǎn)品管理、技術(shù)運(yùn)用等方面有更強(qiáng)的競爭力,這里需要我們在這幾方面實現(xiàn)突破。


1、 提升對行業(yè)市場理解

不懂市場的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品,這已經(jīng)是市場通識,因此產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷了解市場資料、分析目標(biāo)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)、不同角色相關(guān)方的需求特點、競爭對手的產(chǎn)品特色??梢酝ㄟ^了解咨詢、收集競品、與公司市場人員溝通配合等方面提升自己。另一方面,如果一個產(chǎn)品經(jīng)理在工作多年后沒有在某個行業(yè)深耕下去或不停換行業(yè),這種情況是危險的。


2、 提升方法能力

一方面,產(chǎn)品經(jīng)理對工作進(jìn)行有效的總結(jié)提升,在項目管理、產(chǎn)品規(guī)劃、整體產(chǎn)品定義、方案設(shè)計等方面不懂提升,不能總是隨波逐流,把產(chǎn)品崗位當(dāng)成一個單純打工掙錢的事情,更不能有養(yǎng)老思想。


3、 提升產(chǎn)品思維

這個是需要不停吸收多方知識并變成自己能力的過程,產(chǎn)品的范圍很廣,這需要我們不斷吸收市場咨詢、跨行業(yè)理解、新技術(shù)運(yùn)用等多個方面的知識,畢竟學(xué)習(xí)能力、邏輯能力本身就是決定產(chǎn)品經(jīng)理上限的重要保障。

當(dāng)然說了這么多,產(chǎn)品經(jīng)理實際是一個有無限可能的崗位,因為他涉及的軟硬件能力實在太多,只要我們的工作中有產(chǎn)品策略設(shè)計類元素,你就可以說是在做產(chǎn)品工作,當(dāng)我們把清晰自己的目標(biāo)后,不斷提升自己,能得到的會是一段有趣的人生。


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